內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市烏達(dá)區(qū)：構(gòu)建立體式監(jiān)督網(wǎng) 打出從嚴(yán)管理干部“組合拳”

　　近年來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市烏達(dá)區(qū)把從嚴(yán)管理監(jiān)督貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)始終，持續(xù)抓點(diǎn)帶線、以線促面，織密全方位管理、經(jīng)常性監(jiān)督網(wǎng)，扎實(shí)推動(dòng)干部監(jiān)督格局向多維立體轉(zhuǎn)變。

　　堅(jiān)持“點(diǎn)”上入手，強(qiáng)化選任監(jiān)督。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，落實(shí)“凡提四必”要求，把干部監(jiān)督工作貫穿于干部選拔任用工作的全過(guò)程，用好實(shí)地走訪、民意調(diào)查、個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方法，全面收集干部德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況，綜合運(yùn)用考察考核、巡視巡察、審計(jì)、查核舉報(bào)等結(jié)果，層層審核把關(guān)，杜絕“帶病提拔”等問(wèn)題的出現(xiàn)。突出抓好“重點(diǎn)對(duì)象”和“關(guān)鍵少數(shù)”，落實(shí)落細(xì)任職回避、定期輪崗、離任審計(jì)等制度，持續(xù)強(qiáng)化科級(jí)干部特別是“一把手”選任調(diào)整監(jiān)督。

　　堅(jiān)持“線”上輻射，強(qiáng)化日常監(jiān)督。健全完善“個(gè)人報(bào)告、組織核查”工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)（境）等專項(xiàng)監(jiān)督管理，通過(guò)制發(fā)提示函、定期組織自查等方式，做好正向告知和反向告誡。全面推行一線觀察員制度，通過(guò)專題調(diào)研、個(gè)別訪談等方式，對(duì)重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行全方位、立體化監(jiān)督，用好提醒、函詢、誡勉等措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)予以提醒糾正，防微杜漸，提高監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　堅(jiān)持“面”上推開(kāi)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)督。修訂完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)組織部門(mén)與紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、信訪等部門(mén)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，采取“定人—定責(zé)—定時(shí)”信息報(bào)送模式，每月進(jìn)行信息共享，及時(shí)整合干部違規(guī)違紀(jì)違法信息及問(wèn)題線索，形成渠道暢通、覆蓋面廣、精準(zhǔn)便捷的干部監(jiān)督溝通“網(wǎng)絡(luò)”，確保重要信息第一時(shí)間收集、重大線索第一時(shí)間處置。持續(xù)健全完善“12380”舉報(bào)受理及查核流程，規(guī)范受理登記、擬辦審批、組織查核、審核辦結(jié)等程序，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，提高平臺(tái)的實(shí)效性和公信力，引導(dǎo)越來(lái)越多的群眾參與到干部監(jiān)督工作中來(lái)。