江蘇省東臺市健全掛職干部管理模式 賦權(quán)定責(zé) 壓擔(dān)幫帶

　　近年來，江蘇省東臺市持續(xù)強(qiáng)化異地掛職干部管理，圍繞“精準(zhǔn)定崗、精細(xì)培養(yǎng)、精心服務(wù)”三個方面，明思路、強(qiáng)舉措，確保來東掛職干部掛有所獲、掛有所成。

　　立足發(fā)展所需，按照“人崗相適、用其所長”的原則，統(tǒng)籌考慮專業(yè)背景、工作經(jīng)歷，合理確定分工、科學(xué)安排崗位，賦權(quán)定責(zé)確保來東掛職干部“任實(shí)職、擔(dān)實(shí)責(zé)、出實(shí)績”。著眼多層次、全方位的培養(yǎng)視角，實(shí)施“3+1”組團(tuán)幫帶，由縣處級領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)同志、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，“多對一”量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，切實(shí)增強(qiáng)掛職鍛煉的針對性、實(shí)效性。注重向一線延伸歷練，通過墩苗壓擔(dān)全面提升履職能力，助推來東掛職干部在成長中成才、在成熟中成事。目前，共有47名掛職干部下沉至產(chǎn)城融合、鄉(xiāng)村振興一線。

　　嚴(yán)格落實(shí)關(guān)愛措施，促進(jìn)來東掛職干部從“地緣相離”到“人緣相親”。建立“圓桌對話”聯(lián)系機(jī)制，組織來東掛職干部談感想、亮觀點(diǎn)、話發(fā)展，及時掌握思想狀態(tài)、工作動態(tài)。截至目前，共召開交流座談會15場次，收集各類“良策妙招”156條，解決勞務(wù)用工、民生保障等實(shí)際問題64個，干部掛職與地區(qū)發(fā)展實(shí)現(xiàn)共促融合、雙向奔赴。